球墨鑄鐵管施工組織

一、工程概況

1概況

港口公司DN200球墨管給水管道工程5280米，工程位于連云港港區(qū)。

2施工現(xiàn)場特征

本工程水電配套齊全，道路完善，現(xiàn)場已達到三通一平條件，具備基槽開挖條件。

3工程特點

該工程工期要求比較緊，設施齊全、安裝項目多、質(zhì)量要求高，各專業(yè)與土建需要密切配合，合理穿插，保證該工程順利進行。

4工程質(zhì)量、施工工期目標

4.1質(zhì)量目標：

確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

4.2施工工期：

開工日期2011年8月12日，竣工日期2011年9月11日

總工期為30天。

二、施工部署

1施工原則

1.1施工方案

在保證絕對不能影響供水的情況下，合理利用現(xiàn)有施工場地，保護并加固現(xiàn)有港區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設施。

1.2后勤安排

為保證本工程按期完成，公司給項目部專門配備工程車一部、挖掘機、吊車等機械和其它料物隨用隨調(diào)。

2施工管理機構

項目由公司統(tǒng)一布置，組成以項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工計劃、材料、設備、勞資、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和由施工技術部、質(zhì)量部材料員施工工長資料員質(zhì)檢員技術員 預算員安全員組成的技術、質(zhì)量管理保證系統(tǒng)，對負責該工程的土建及安裝項目部在進度、質(zhì)量、安全、文明等進行控制。

公司精選善打硬仗的項目部，負責工程的施工與管理。該項目部在以往的工程施工中，質(zhì)量、進度、安全、文明等方面皆取得了優(yōu)異的成績，尤其具有同類工程施工的豐富經(jīng)驗，將選派優(yōu)秀施工人員組建項目班子，搞好該工程建設。（工程現(xiàn)場管理體系見附圖）

現(xiàn)場管理機構網(wǎng)絡圖

項目經(jīng)理

技術負責人 施工負責人

3工程施工順序地下管道安裝：

定位放線 土方開挖 基礎土層處理 管道吊裝到位 管道接口 回填溝槽 沖洗試壓 回填土夯實 竣工驗收

4施工進度計劃（詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖） 5主要分部分項工程的施工方法

5.1施工測量

5.1.1施工準備：

（1）依據(jù)《工程測量規(guī)范》的要求及建筑物特點，設立定位軸線控制網(wǎng)。

（2）由于在施工工程周圍有永久固定建筑物，根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求，在待建建筑物四周分別根據(jù)城市測量網(wǎng)點，引設標準測量基準點，設置永久性標樁。

5.1.2溝槽放線控制

（1）根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)估計，按照1：0.25放坡系數(shù)進行槽邊控制放線。

（2）根據(jù)主軸線控制網(wǎng)點、建筑紅線、工藝設備施工圖紙，分別測控出平行于主軸線的控制線。

（3）由主軸線根據(jù)放坡系數(shù)，放出周遍槽邊線。

5.1.3管道軸線放線控制

管道軸線放線是整個工程的測量放線的關鍵,因此必須保證基礎放線的精確，并建立詳細的檢測方案進行校驗。

（1）利用城市水準網(wǎng)點基準點，校驗挖土控制標高，并測控槽底標高。

（2）溝槽放線采用外引控法，從地面設立的主軸線控制樁，利用經(jīng)緯儀在槽底設工程控制軸線，并在槽邊四壁引設標準控制點用于校驗。

（3）利用各控制樁及引測槽壁上的控制點，分別對工程主軸線及放測的軸線進行校驗，直到準確無誤，方可進行施工。

5.1.4地上管線的施工放線控制施工放線采用外引內(nèi)控法。利用經(jīng)緯儀，以地面永久控制樁為依據(jù)，引測出十字型工程主控制軸線。其測設為在地面一層利用激光經(jīng)緯儀按設計要求引測出控制線，由控制線定位出定位軸線。

5.1.5管線的垂直度控制

（1）控制儀器選用J2-JD激光經(jīng)緯儀，其在100m范圍內(nèi)投測精度高，可滿足工程精確度的要求。

（2）投測方法

在地面上予以埋鋼板，根據(jù)建設單位提供的軸線控制樁在鋼板上投設固定點，作為工程的軸線控制點。在控制點處架設激光經(jīng)緯儀，對中控點整平，然后將儀器的望遠鏡頭垂直向上，接通電源，發(fā)射光束，調(diào)焦使光束在接受板上形成最小光斑。慢慢轉動經(jīng)緯儀一周，移動接受板使交叉點大致在光圈中心，直至光圈在最小圓中，近似光點，為防止轉動時因電源線帶動儀器產(chǎn)生誤差，必須有專人拿電源線。

5.1.6標高的測控：

標高的引測依據(jù)為地面永久固定水準點。施工過程中，及時將標高引測到建筑物室內(nèi)外墻上，作為施工標高引測依據(jù)。標高的校驗：依據(jù)地面永久水準點，在相鄰建筑物上測出一標準點，在施工過程中，隨時校驗施工標高。

5.2溝槽開挖

5.2.1本工程基坑因場地狹小只能采用機械開挖與人工分別開挖的方法，人工整平，避免超挖。挖出的余土隨時外運。

5.2.2溝槽挖土施工流程

施工準備 測量放線 機械、人工開挖 人工清理。

5.2.3根據(jù)地質(zhì)勘察報告，本工程無地下水，所以無需降水。

5.2.4土方開挖施工要點

（1）項目部測量人員按照業(yè)主代表和指定的永久性控制坐標和水準點，對管線定位軸線的控制測量和校核，進行土方的測量定位放線，放出溝槽開挖線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復核認可后方可進行施工。

（2）管道溝槽開挖時采用人工、機械開挖，當溝槽開挖深度較大時，按照施工現(xiàn)場的具體情況設擋板支撐分段開挖，每段開挖長度不大于30米。

（3）開挖時，有專職測量員進行測量，防止超挖。如局部超挖，則應用相同的土質(zhì)或砂性土回填，并夯實至天然密度。

（4）開挖時，遇有管道、構筑物，應嚴予保護，并及時與監(jiān)理、所有者聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。

（5）支撐拆除時應與回填土的筑高配合進行，拆除后及時回填，采用排水溝的溝槽應從相鄰排水井的分水嶺向兩端延伸拆除。

5.3球磨管安裝

5.3.1管道安裝時宜自下游開始，承口朝自來水的方向。

5.3.2管道吊裝就位：用QY8T汽車起重吊車，人工配合穩(wěn)管、吊管進入溝槽就位，并對準管道中心線。

5.3.3管道接口：橡膠圈能否順利地滑入承插口工作面部位，其關鍵在于接口人員的精心操作。為了做好管道接口工作，設置三人在接口前端配合穩(wěn)管定位，四人在接口部位進行接口操作。

5.3.4管腔回填穩(wěn)管：管道接口到位，立即進行管腔回填穩(wěn)管，一是防止管道移位，再是防止管道回彈。

5.3.5回填穩(wěn)管結束后，拆除牽引裝置，進行下一支管安裝的重復作業(yè)。

5.4閥門、管件安裝

5.4.1閥口安裝前，應將管子接口法蘭牌和閥體擦凈，以防砂粒、鐵屑等硬物刮傷法蘭密封面。

5.4.2閥門、管件在安裝搬運或吊裝時，不得將鋼絲繩栓在閥桿手輪及法蘭盤螺栓孔上，應栓在閥件體上。

5.4.3與閥門、管件連接的法蘭不得強力對正，安裝時應使兩個法蘭端面相互平行和同心，橡膠墊放正。擰緊螺栓時，應對稱或十字交叉進行。

5.4.4法蘭的安裝應垂直于管子中心線，其表面應相互平行；緊固法蘭的螺栓直徑、長度應一致，螺母應安裝在法蘭的同側，對稱擰好。緊固好的螺栓外露絲扣應為2-3扣，并不應大于螺栓直徑的1/2。

5.4.5安裝閥門水表時應注意水澆方向與上面的箭頭方向一致。

5.4.6閥門、管件下端應按圖紙設計要求設磚砌或混凝土支墩。

5.5構筑物的砌筑

5.5.1構筑物工程，一般地應根據(jù)設計樁號和管道安裝的實際位置和具體情況組織施工，不宜采用過早地提前施工，應根據(jù)管道安裝的實際進度，在快接近其大體位置的時候，通過測量，確定出構筑物的詳細準確地點，再進行施工。

5.5.2井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定強度前不得踩踏�；炷�土井壁的踏步在預制或現(xiàn)裝時安裝。

5.5.3在砌筑檢查井時同時安裝預留支管，預留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密。

5.5.4給水管道的井室安裝閘閥時，井底距承口或法蘭盤的下緣不得小于100mm，井壁與承口或法蘭盤外緣的距離，當管徑小于或等于400mm不應小于250 mm；當管徑大于或等于500 mm時，不應小于350 mm。

5.5.5管道及管道附件的支墩和錨定結構應位置準確，錨定應牢固。

5.5.6支墩應在堅固的地基上修筑。當無原狀土做后背墻時，應采取措施保證支墩在受力情況下，不致破壞管道接口。當采用砌筑支墩時，原狀土與支墩間應采用砂漿填塞。

5.6回填溝槽

5.6.1給水排水管道施工完畢并經(jīng)檢驗合格后，溝槽底及時回填。

5.6.2管道兩側及管頂以上0.5米部分的回填，應同時從管道兩側填土分層夯實，不得損壞管材。還土夯實也應同時以同樣速度進行。同時，管道兩側壓實的高差不應超過30cm。

5.6.3機械回填溝槽時，機械不得在管道上方行走或作業(yè)，胸腔和管頂以上0.5米內(nèi)范圍夯實時不宜夯擊力過大，以免將使管道管壁斷裂。

5.6.4壓力管道水壓試驗前，除接口外，管道兩側及管頂以上回填高度不應小于0.5m；水壓試驗合格后，應及時回填其余部分；

5.6.5管徑大于900mm的鋼管道，應控制管頂?shù)呢Q向變形。

5.6.6槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應采用細粒土回填。

5.6.7同一溝槽中有雙排或多排管道但基礎底面的高程不同時，應先回填基礎較低的溝槽；當回填至較高基礎底面高程后，再按上款規(guī)定回填。

三、主要施工管理措施：

1保證工程質(zhì)量管理措施

1.1工程質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。本工程的質(zhì)量方針是"科學管理、保證質(zhì)量、信守合同、業(yè)主滿意"，為業(yè)主提供符合或超過國家標準的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務。

1.2健全質(zhì)量管理體系：

1.2.1成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組，明確成員職責。

1.2.2建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

1.2.3項目部質(zhì)量員對各個工序實施檢驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定。

1.2.4技術負責人負責圖紙會審及編制各項施工組織設計、召集有關人員處理技術問題；重大技術問題上報公司總工協(xié)助項目經(jīng)理處理。

1.2.5施工前由施工員對各專業(yè)施工隊（班組）長進行書面技術交底，辦理交底手續(xù)，技術負責人審核簽字。隊（班組）長接到技術交底后再向施工人員逐級交底，并負責填寫交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。

1.2.6施工人員嚴格按圖紙、技術交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，并做好自檢記錄。

1.2.7技術負責人和專職質(zhì)檢員對關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點，進行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對策措施，編制糾正和預防措施通知單，落實到各專業(yè)施工隊、組。

1.2.8建立規(guī)范有序的管理運行體系，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使工程施工全方位、全過程處于受控狀態(tài)。與此同時，實際分級負責，層層把關。公司建立以總工程師為首的種類工作領導小組，對質(zhì)量問題必須做到"三不放過"：即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明原因不放過；沒有處理當事人和追究領導的責任不放過；沒有制定出整改措施不放過。

1.2.9推行質(zhì)量方針目標管理，所有工程項目責任落實到人，建立質(zhì)量獎罰制度、運用行政、經(jīng)濟和法律的手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。公司質(zhì)檢部門每月組織大檢查，不定期抽查。項目經(jīng)理部隨工程進度隨時跟蹤檢查。公司每季組織一次全面大檢查。

1.3建立健全工程管理制度質(zhì)量管理的落腳點主要在項目經(jīng)理部。因此必須著重抓好以下幾個環(huán)節(jié)，實行質(zhì)量預控和跟蹤監(jiān)督。

1.3.1嚴格交底制度。每個工程都必須對每個分項工程所采用的規(guī)范、質(zhì)量標準、施工工藝、操作方法、成品保護、安全注意事項等進行書面技術交底，做到交底手續(xù)齊全，關鍵分項必須采用實物交底，即樣板交底，讓工人干有樣板，比有樣品，自我評價，自我提高。

1.3.2嚴把材料采購關。防止假冒及不合格材料、成品用于工程，公司已建立合格材料供應商檔案，應從列入檔案的供應商中擇優(yōu)采購材料，進場材料必須進行復核檢驗，并做好監(jiān)控防止不合格品被使用，防水材料必須"雙控"，水泥試驗出結果后合格方可使用。所有的工程試驗工作都要由經(jīng)理部派專職試驗人員進行。同時加強對試驗工的崗位培訓工作，提高其業(yè)務素質(zhì)，確保試驗方法和條件的正確�，F(xiàn)場必須要配齊計量器具。

2工期保證措施

2.1現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，推行"項目承包"施工管理，配齊項目管理人員，投入足夠的精干的施工隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，搞好內(nèi)部各級承包制，充分調(diào)動職工的積極性。

2.1.1充分做好工前準備工作。首先搞好圖紙會審工作，及時編制可行的施工組織設計和主要分項施工作業(yè)計劃，為施工提供可靠保證。其次及早做出材料、設備、工具需用計劃，并按期進場。

2.1.2充分利用作業(yè)面，組織立體交叉作業(yè)。

2.1.3編制好勞力計劃，選派素質(zhì)高、技術力量強的各專業(yè)隊伍施工，對特殊工種的工人提前組織學習和培訓。

2.2農(nóng)忙季節(jié)施工措施：

2.2.1農(nóng)忙季節(jié)提高職工補助，實行雙薪制，確保工人安心工作。在農(nóng)忙季節(jié)節(jié)假日，安排有關操作正常施工，采取每天補助、定獎辦法，每完成一個定額工日的工程量，給予10元的補助，6元的獎勵，保證工程在農(nóng)忙季節(jié)中順利進行，切報按期竣工。

2.2.2施工前與班組長簽定保證工期合同。制定提前完成計劃獎勵、拖后工期罰款的獎罰制度。 2.2.3提前做好準備，組織好農(nóng)忙期間的勞動力安排及落實。做到不因任何情況而影響施工。項目經(jīng)理:梁義春，施工員：崔素建，質(zhì)檢員：張建杰，材料員：張玉美，安全員：張敦亮，預算員：馮傳華，挖掘機司機：房振林

球墨鑄鐵管施工組織設計！